培訓體系
培訓體系
- 分類:人力資源
- 發布時間:2021-03-01 15:04:54
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概要:
詳情
1. 培育培訓講師隊伍,打造培訓和學習平臺
公司建立了一支講師隊伍,包括內部講師和外部講師,由他們定期為企業內部員工提供培訓,根據集團的階段性發展需求,采用直接授課和項目顧問等多種方式開展員工培訓,使員工更多地參與到培訓中來。
2. 建立完善的和全面的人才梯隊培養機制
培訓對象包括高管、中基層管理者和普通員工在內的所有員工,根據不同的職位與技能進行培訓。
對管理骨干進行團隊管理能力、協作能力、執行力培訓,管理角色認知、管理角色勝任力模型等的培訓。
為新入職員工進行規章制度、職業素養、企業文化、產品介紹、員工心態等各方面進行入職培訓,幫助新員工解決困難,熟悉業務,使新員工盡快融入團隊,逐步提升技能,進而創造業績。
職業技能培訓:根據各個部門所要求的專業技能不同,對不同部門的員工進行不同技能的培訓,公司定期組織技術專家、技術骨干進行專業培訓,安排員工對外進行技術交流,了解行業發展動態,學習最新前沿技術,以 使我們的技術和產品始終保持行業領先的地位。
3.注重培訓方式的多樣性
培訓方式的選擇:研討會、在職輔導、崗位輪換、雙向交流、學歷教育、外出考察。
4.強調員工的參與性
鼓勵支持員工積極參與,使員工在培訓中體會理論的內涵和實質
為企業的業績提升和目標實現提供實際支持。
為了增加員工知識、發展技能、形成態度、提高興趣、形成正確的價值觀,公司已進行了一系列的培訓,為改善公司的管理效率、提高經營業績、提升客戶滿意度等都創造了條件。
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